{"id":316,"date":"2022-02-10T10:49:30","date_gmt":"2022-02-10T10:49:30","guid":{"rendered":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/?p=316"},"modified":"2022-02-11T17:39:44","modified_gmt":"2022-02-11T17:39:44","slug":"anerkendelse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/2022\/02\/10\/anerkendelse\/","title":{"rendered":"d.10.2.22 Anerkendelse"},"content":{"rendered":"\n

Anerkendelse er ikke det samme som ros.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Nogle gange blandes begreberne sammen, og det skyldes bl.a. en overs\u00e6ttelsesproblematik. Ordet anerkendelse i betydningen “at f\u00e5 et skulderklap”, at anerkende nogen for en indsats, har sit udgangspunkt i den v\u00e6rds\u00e6ttende udforskning (Appreciative Inquiry), som er en amerikansk tilgang til ledelses- og organisationsarbejde. Ordene v\u00e6rds\u00e6ttelse og anerkendelse blev synonymer. <\/p>\n\n\n\n

Men ordet anerkendelse har ogs\u00e5 sin rod hos den tyske filosof Hegel, der s\u00e5 anerkendelse som en foruds\u00e6tning for overhovedet at kunne udvikle en selvbevidsthed som individ. Det er denne brug af anerkendelsesbegrebet, som er mit omdrejningspunkt.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Eksempler:<\/h2>\n\n\n\n

“Hvor var det en god samtale, du havde i dag med Lasses for\u00e6ldre……” er ros<\/strong>, der beskriver at vennen\/kollegaen\/lederen var godt tilfreds med din indsats.<\/p>\n\n\n\n

“Vi skal have fokus p\u00e5 det, der virker for Lasse, lad os tale om de situationer, hvor Lasse fungerer godt” er v\u00e6rds\u00e6ttende<\/strong> samtaler, hvor fokus er p\u00e5, at glasset er halvfuldt, i stedet for halvtomt<\/em>. Hvor vi pr\u00f8ver at f\u00e5 mere af det gode og at fokusere p\u00e5 styrker og ressourcer.<\/p>\n\n\n\n

“Hvordan er det at v\u00e6re Lasse i den her situation?” og “hvad siger og viser Lasse?” Dette er eksempler p\u00e5 at reagere relationskompetent og anerkendende<\/strong> i m\u00f8det med Lasse. At arbejde anerkendende er at fors\u00f8ge at m\u00f8de den anden med en \u00e5benhed og en nysgerrighed som en ligev\u00e6rdig anden.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Anerkendelse er at blive set, h\u00f8rt og forst\u00e5et, som den man er, hvad enten man er barn eller voksen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

At m\u00f8de en anden med en anerkendende tilgang er at v\u00e6re oprigtig nysgerrig p\u00e5 den andens perspektiv. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Anerkendelse drejer sig om at forholde sig \u00e5bent og forst\u00e5ende til hinandens indre virkelighed.<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
  • Mine coachingsamtaler og opl\u00e6g om trivsel tager altid udgangspunkt i den anerkendende tilgang til mennesker.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Anerkendelse er ikke det samme som ros. Nogle gange blandes begreberne sammen, og det skyldes bl.a. en overs\u00e6ttelsesproblematik. Ordet anerkendelse i betydningen “at f\u00e5 et skulderklap”, at anerkende nogen for en indsats, har sit udgangspunkt i den v\u00e6rds\u00e6ttende udforskning (Appreciative Inquiry), som er en amerikansk tilgang til ledelses- og organisationsarbejde. Ordene v\u00e6rds\u00e6ttelse og anerkendelse blev […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-316","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/316","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=316"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/316\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":333,"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/316\/revisions\/333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=316"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=316"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachingogtrivsel.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=316"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}